图书介绍
工业企业管理基本常识【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 技工学校机械类通用教材编审委员会编 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:15033·5204
- 出版时间:1983
- 标注页数:173页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:184页
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图书目录
1-1 社会主义工业企业的性质和任务1
一、企业的概念1
二、社会主义工业企业的基本特征1
第一章 概述1
三、社会主义工业企业的任务3
1-2 工业企业管理的性质和职能6
一、工业企业管理的概念和作用6
二、社会主义企业管理的性质与原则9
一、资本主义企业管理的发展过程12
1-3 企业管理发展简史12
二、我国工业企业管理的历史16
1-4 企业管理的组织形式19
一、管理组织的几种类型19
二、我国工业企业管理的组织形式19
思考题20
2-2 经营管理的主要内容21
二、经营管理的意义21
2-1 经营管理的意义和任务21
一、什么是经营管理21
第二章 经营管理21
三、经营管理的任务22
一、经营决策——来自社会的客观需要23
二、市场预测——提供经营决策的一个主要方面25
三、产品开发——是工业企业发展的唯一途径27
四、销售服务——工业企业取得社会信誉的具体行动30
思考题31
第三章 生产与计划管理33
3-1 生产与计划管理的重要性及其内容33
3-2 生产作业计划36
一、意义和任务36
二、编制生产作业计划的程序和方法37
三、编制生产作业计划的基础工作39
3-3 生产过程组织42
一、概念与意义42
二、生产过程组织的类型及区分方法43
三、合理组织生产过程的要求47
3-4 生产调度工作48
一、生产调度工作的基本任务48
二、生产调度工作的组织形式49
三、生产调度工作的方法50
思考题51
二、技术管理的基本任务与主要内容52
一、技术管理的重要意义52
4-1 技术管理的意义、任务和所遵循的原则52
第四章 技术管理52
三、技术管理应遵循的几项原则54
4-2 生产技术准备55
一、生产技术准备的重要意义与主要任务55
二、生产技术准备工作的内容56
三、生产技术准备的组织领导与职责分工60
四、生产技术准备工作计划61
4-4 现场生产中的几项技术管理工作61
4-3 技术组织措施和挖潜、革新、改造63
一、作用和主要内容63
二、搞好技术组织措施和挖、革、改,逐步实现工业现代化65
三、技术革新成果的试验鉴定和应用推广66
四、认真搞好技术经济分析和综合评价67
一、质量的坚持与分析67
二、工艺的贯彻与修改68
三、工装的验证与合理使用68
四、技术资料的保管与使用69
思考题69
第五章 质量管理70
5-1 质量管理的基本内容70
一、产品质量和工作质量70
二、正确处理好质量检验和质量管理的关系72
三、在全厂范围内建立一个保证和提高产品质量的工作系统73
四、做好质量管理的基础工作76
5-2 产品制造过程中的质量管理77
一、严格执行工艺规程,不断提高加工技术,全面掌握生产过程的质量78
二、做好技术检验工作79
三、分析质量变动原因,掌握质量动态80
四、做好废品管理工作81
五、工序的质量控制82
5-3 质量管理的基本方法83
一、质量管理中的数据83
二、质量管理中常用的方法85
三、质量管理活动体系112
思考题117
第六章 设备管理118
6-1 设备管理的任务与内容118
一、设备管理的任务118
二、设备管理的内容119
三、设备的分类120
6—2 设备的合理使用与维护保养122
一、设备的合理使用122
6-4 设备的全面管理123
二、设备的维护保养124
三、合理使用设备,必须处理好三方面关系125
一、设备的检查126
6-3 设备的检查与修理126
二、设备的修理127
一、设备综合工程学概述128
二、全员参加生产维修129
三、全员参加生产维修的方式和方法130
思考题134
第七章 劳动管理135
7-1 劳动管理的任务、意义和特点135
7-2 劳动管理的主要内容136
一、劳动定额管理136
二、文明生产和安全生产工作139
三、工资与奖励工作141
四、职工培训教育工作144
思考题146
一、物资管理的任务147
第八章 物资管理147
8-1 物资管理的任务和方法147
二、物资管理的方法148
三、工业企业物资分类方法150
8-2 物资管理的主要内容152
一、物资消耗定额152
二、物资供应计划153
三、物资储备定额154
四、仓库管理155
8-3 节约能源与物资的综合利用156
一、节约能源的意义和途径156
二、节约物资与物资的综合利用158
思考题159
第九章 财务管理160
9-1 财务管理的意义和任务160
一、财务管理的意义160
9-2 资金管理161
三、财务管理的主要内容162
二、财务管理的任务162
一、资金的分类163
二、各类资金的特点165
三、资金的来源166
四、资金的使用效果166
五、资金的日常管理167
9-3 成本与盈利管理168
一、基本概念168
二、降低成本、增加盈利的途径168
三、成本与销售收入的日常管理169
四、盈利的分配170
9-4 全面经济核算171
一、经济核算的范围171
二、实行全面经济核算必须具备的条件171
三、全面经济核算的组织形式172
思考题173
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