图书介绍

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工业企业管理基本常识
  • 技工学校机械类通用教材编审委员会编 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:15033·5204
  • 出版时间:1983
  • 标注页数:173页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:184页
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图书目录

1-1 社会主义工业企业的性质和任务1

一、企业的概念1

二、社会主义工业企业的基本特征1

第一章 概述1

三、社会主义工业企业的任务3

1-2 工业企业管理的性质和职能6

一、工业企业管理的概念和作用6

二、社会主义企业管理的性质与原则9

一、资本主义企业管理的发展过程12

1-3 企业管理发展简史12

二、我国工业企业管理的历史16

1-4 企业管理的组织形式19

一、管理组织的几种类型19

二、我国工业企业管理的组织形式19

思考题20

2-2 经营管理的主要内容21

二、经营管理的意义21

2-1 经营管理的意义和任务21

一、什么是经营管理21

第二章 经营管理21

三、经营管理的任务22

一、经营决策——来自社会的客观需要23

二、市场预测——提供经营决策的一个主要方面25

三、产品开发——是工业企业发展的唯一途径27

四、销售服务——工业企业取得社会信誉的具体行动30

思考题31

第三章 生产与计划管理33

3-1 生产与计划管理的重要性及其内容33

3-2 生产作业计划36

一、意义和任务36

二、编制生产作业计划的程序和方法37

三、编制生产作业计划的基础工作39

3-3 生产过程组织42

一、概念与意义42

二、生产过程组织的类型及区分方法43

三、合理组织生产过程的要求47

3-4 生产调度工作48

一、生产调度工作的基本任务48

二、生产调度工作的组织形式49

三、生产调度工作的方法50

思考题51

二、技术管理的基本任务与主要内容52

一、技术管理的重要意义52

4-1 技术管理的意义、任务和所遵循的原则52

第四章 技术管理52

三、技术管理应遵循的几项原则54

4-2 生产技术准备55

一、生产技术准备的重要意义与主要任务55

二、生产技术准备工作的内容56

三、生产技术准备的组织领导与职责分工60

四、生产技术准备工作计划61

4-4 现场生产中的几项技术管理工作61

4-3 技术组织措施和挖潜、革新、改造63

一、作用和主要内容63

二、搞好技术组织措施和挖、革、改,逐步实现工业现代化65

三、技术革新成果的试验鉴定和应用推广66

四、认真搞好技术经济分析和综合评价67

一、质量的坚持与分析67

二、工艺的贯彻与修改68

三、工装的验证与合理使用68

四、技术资料的保管与使用69

思考题69

第五章 质量管理70

5-1 质量管理的基本内容70

一、产品质量和工作质量70

二、正确处理好质量检验和质量管理的关系72

三、在全厂范围内建立一个保证和提高产品质量的工作系统73

四、做好质量管理的基础工作76

5-2 产品制造过程中的质量管理77

一、严格执行工艺规程,不断提高加工技术,全面掌握生产过程的质量78

二、做好技术检验工作79

三、分析质量变动原因,掌握质量动态80

四、做好废品管理工作81

五、工序的质量控制82

5-3 质量管理的基本方法83

一、质量管理中的数据83

二、质量管理中常用的方法85

三、质量管理活动体系112

思考题117

第六章 设备管理118

6-1 设备管理的任务与内容118

一、设备管理的任务118

二、设备管理的内容119

三、设备的分类120

6—2 设备的合理使用与维护保养122

一、设备的合理使用122

6-4 设备的全面管理123

二、设备的维护保养124

三、合理使用设备,必须处理好三方面关系125

一、设备的检查126

6-3 设备的检查与修理126

二、设备的修理127

一、设备综合工程学概述128

二、全员参加生产维修129

三、全员参加生产维修的方式和方法130

思考题134

第七章 劳动管理135

7-1 劳动管理的任务、意义和特点135

7-2 劳动管理的主要内容136

一、劳动定额管理136

二、文明生产和安全生产工作139

三、工资与奖励工作141

四、职工培训教育工作144

思考题146

一、物资管理的任务147

第八章 物资管理147

8-1 物资管理的任务和方法147

二、物资管理的方法148

三、工业企业物资分类方法150

8-2 物资管理的主要内容152

一、物资消耗定额152

二、物资供应计划153

三、物资储备定额154

四、仓库管理155

8-3 节约能源与物资的综合利用156

一、节约能源的意义和途径156

二、节约物资与物资的综合利用158

思考题159

第九章 财务管理160

9-1 财务管理的意义和任务160

一、财务管理的意义160

9-2 资金管理161

三、财务管理的主要内容162

二、财务管理的任务162

一、资金的分类163

二、各类资金的特点165

三、资金的来源166

四、资金的使用效果166

五、资金的日常管理167

9-3 成本与盈利管理168

一、基本概念168

二、降低成本、增加盈利的途径168

三、成本与销售收入的日常管理169

四、盈利的分配170

9-4 全面经济核算171

一、经济核算的范围171

二、实行全面经济核算必须具备的条件171

三、全面经济核算的组织形式172

思考题173

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