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上编 世界书业总论3

第一章 世界书业形成的几个关键因素3

第一节 纸的发明与使用3

第二节 书籍复制活动的开创与发展7

第三节 印刷技术机械化的实现15

第二章 世界书业的形成过程及其本质特征20

第一节 世界书业形成的客观条件20

第二节 世界书业形成的主观条件23

第三节 关于书业的定义34

第三章 世界书业管理35

第一节 世界书业管理的横向概述35

第二节 组织管理42

第三节 编辑管理52

第四节 经营管理68

中编 各国及地区书业透视89

第四章 英国书业89

第一节 概述89

第二节 宏观审视：书业的生存环境95

第三节 微观考察：出版机构的运作模式102

第四节 主要出版社与出版类型110

第五节 未来发展趋势118

【经典案例分析】品牌为王——培生集团模式研究122

第五章 美国书业129

第一节 概述129

第二节 畅销书与美国136

第三节 出版社的内部结构与经营管理144

第四节 主要出版社148

第五节 前景及其问题154

【经典案例分析】做自己最擅长的——汤姆森集团模式研究156

第六章 德国书业162

第一节 生存与发展背景162

第二节 营销战略164

第三节 主要出版社172

第四节 问题和未来趋势183

【经典案例分析】全球化基础上的本土化战略——贝塔斯曼集团模式研究185

第七章 俄罗斯联邦书业196

第一节 历史的回顾（1564—1985）196

第二节 改革时期（1985—1991年底）207

第三节 俄罗斯联邦时期（1991年12月26日至今）214

第八章 日本书业219

第一节 命脉与体征219

第二节 书业机制221

第三节 书业管理230

第四节 流通渠道233

第五节 主要出版社240

第六节 出版物的特点244

第七节 编辑承包公司247

第八节 问题与发展趋势248

【经典案例分析】俗中见雅，标高而不就低——讲谈社模式研究251

第九章 我国台湾、香港地区书业257

第一节 台湾书业概述257

第二节 21世纪台湾书业生存状态262

第三节 台湾的书刊发行268

第四节 香港书业273

【经典案例分析】“皇冠文化集团”、“五南文化事业机构”、“城邦出版集团”278

第十章 世界其他地区书业概况284

第一节 亚洲284

第二节 欧洲285

第三节 非洲292

第四节 美洲及澳洲296

【经典案例分析】内容提供商——沃尔特斯·克鲁维尔集团模式研究300

下编 困境与挑战307

第十一章 外国出版集团的生存模式307

第一节 发展历史与生存样态的综述307

第二节 外国出版集团模式分析316

第十二章 大众时代的书刊品种328

第一节 “精英”品位的衰落328

第二节 赢利冲动与出版决策334

第三节 大众趣味与出版品种338

第十三章 电子传媒的挑战342

第一节 电子出版342

第二节 电子媒体350

第十四章 书业的未来发展趋势363

第一节 裂变与新的任务363

第二节 精英文化与资助体制365

附录367