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第一章 工业企业经营总论1

第一节 社会主义经营的企业1

第二节 社会主义的企业经营4

第三节 社会主义工业企业经营管理学的研究对象和方法9

第二章 工业企业经营管理环境14

第一节 环境的概念与体系14

第二节 企业环境与企业经营管理的关系17

第三节 企业环境的分析19

第四节 企业环境分析应注意的问题30

第三章 工业企业经营战略36

第一节 企业经营战略的概述36

第二节 企业经营战略基本理论38

第三节 企业经营战略管理43

第四章 工业企业经营管理预测48

第一节 企业经营管理预测概述48

第二节 企业经营管理定性预测方法52

第三节 企业经营管理定量预测方法54

第一节 企业经营决策概述77

第五章 工业企业经营决策77

第二节 企业经营决策的原则和程序81

第三节 企业经营决策的数量方法87

第四节 企业经营管理投资决策104

第六章 工业企业经营管理计划110

第一节 企业经营计划概述110

第二节 企业长期经营发展计划114

第三节 企业年度经营计划119

第四节 企业年度经营计划综合平衡123

第一节 市场开拓策略134

第七章 工业企业营销管理134

第二节 产品策略138

第三节 价格策略145

第四节 销售渠道策略149

第五节 销售促销策略153

第八章 工业企业新产品开发157

第一节 新产品与新产品开发方式157

第二节 新产品开发程序与组织159

第三节 新产品开发的综合评价法162

第四节 新产品开发的经济评价法166

第五节 新产品开发策略170

第九章 工业企业人力资源的开发与研究175

第一节 企业人力资源开发的重要性175

第二节 企业经营管理的人才观176

第三节 企业人力资源开发的内容183

第四节 企业人才的合理流动和引进188

第一节 企业的技术进步191

第十章 工业企业的技术进步与科学研究191

第二节 企业的技术创新196

第三节 企业的科学研究203

第四节 企业的技术引进211

第五节 企业研究与开发的组织管理218

第十一章 工业企业经济效益评价及经营管理诊断222

第一节 企业的经济效益222

第二节 社会的经济效益225

第三节 提高企业经济效益的主要方法227

第四节 企业经营评价237

第五节 评价企业经济效益的技术方法243

第六节 企业经营管理的诊断257

第十二章 工业企业经营管理信息268

第一节 企业经营管理信息及其特征268

第二节 企业经营管理信息的分类269

第三节 企业经营管理信息的作用270

第四节 企业经营管理信息系统271

第五节 企业经营管理信息的处理272

第六节 企业经营管理信息的运用277

第七节 电子计算机在企业经营信息管理中的应用281

第一节 比较管理的意义与作用286

第二节 对国外几个主要发达国家企业经营的比较分析286

第十三章 工业企业经营管理的比较287

第三节 对国内企业经营方式的比较分析295

第十四章 工业企业经营的未来303

第一节 新技术革命与未来的经营环境303

第二节 企业经营观念的转变与发展304

第三节 未来企业经营的基本趋势306

第四节 企业经营的未来310