图书介绍
员工绩效改进:培养从业人员的胜任能力【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 威廉·J.罗思韦尔 卡罗琳·K.霍恩 斯蒂芬·B.金著;杨静 肖映译 著
- 出版社: 北京市:北京大学出版社
- ISBN:9787301100165
- 出版时间:2007
- 标注页数:200页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:215页
- 主题词:企业管理:人事管理
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图书目录
第一章 奠定基础1
员工绩效改进(HPI)1
定义HPI7
HPI实施者的角色11
HPI的动态本质13
HPI胜任能力与输出结果14
日益重要的HPI26
总结27
参考文献28
第二章 分析专员的角色31
案例分析31
定义分析33
分析专员的角色37
模型和工具41
分析专员角色的模型和工具43
其他分析工具57
数据展示方法和工具61
总结64
参考文献65
第三章 方案专员的角色68
选择方案73
方案设计的原则88
危险、缺陷和注意事项89
总结91
参考文献91
第四章 变革管理人员的角色93
管理变革的方法97
扮演变革管理人员的角色104
总结112
参考文献113
第五章 评估专员的角色114
评估绩效改进方案的方法118
评估专员扮演哪种角色呢?133
总结134
参考文献135
第六章 HPI的趋势及其含义136
公司趋势136
劳动力趋势143
人力资源的趋势147
总结154
参考文献155
第七章 将培训部门转变成HPI部门157
将传统的培训部门转变成HPI部门的一个方法158
将传统部门向HPI部门转化的另一个途径169
需避免的常见错误170
成功的故事171
评估您的进度173
总结173
参考文献174
第八章 培养HPI从业人员的胜任能力176
完成角色转变176
培训部人员向HPI人员的转化步骤177
总结180
参考文献180
附录Ⅰ 培训部门再设计的测评工具182
附录Ⅱ 确定最适合你的发展路径192
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