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引言1

第一章　国营贸易和合作社贸易的组织形式7

第一节　农村贸易的组织形式7

第二节　国营贸易的组织形式13

第三节　合作社贸易的组织形式20

第四节　我国国内贸易的计划与调节机关31

第二章　基层供销合作社的民主管理与监督32

第一节　民主管理与监督的意义32

第二节　社员大会（或社员代表大会）及其组织33

第三节　理事会及其工作组织40

第四节　监事会及其工作组织42

第五节　商店委员会及其工作组织44

第六节　进一步加强民主管理与监督的措施48

第三章　零售贸易网及其分布52

第一节　商店网53

第二节　小型零售网59

第三节　零售贸易网的分布64

第四章　商店的设计和设备71

第一节　商店的设计71

第二节　商店的设备和用具78

第五章　商品种类的构成和居民需要的研究83

第一节　对商品种类构成的要求和影响商品种类构成的社会经济因素83

第二节　商店选择商品的原则85

第三节　商店中商品种类的调整89

第四节　研究居民需要的方法93

第六章　基层社组织进货与向零售贸易网供应商品的工作100

第一节　基层社货源的组织工作100

第二节　进货计划与进货合同103

第三节　向零售贸易网供应商品的工作104

第四节　基层社对合作商店（小组）、合营商店批售商品的工作109

第七章　售货员工作现场的组织111

第一节　商品布置和陈列的原则111

第二节　工业品的布置与陈列114

第三节　食品的布置与陈列120

第四节　生产资料的布置与陈列122

第五节　售货用具的布置124

第六节　向工作现场补充商品的工作126

第七节　工作现场的清洁卫生工作127

第八章　商品的出售129

第一节　营业开始前的准备工作129

第二节　商品出售的技术131

第三节　商品的盘点工作135

第四节　商店中的广告宣传工作138

第九章　基层社的劳动组织与管理140

第一节　基层社工作人员的挑选与任用140

第二节　基层社管理工作的组织142

第三节　基层社的工资制度144

第四节　基层社工作人员的劳动竞赛和提高售货员的劳动生产率147

第五节　干部的培养教育工作150

第十章　供销合作社批发贸易的任务和经营管理原则153

第一节　社会主义批发贸易的职能153

第二节　供销合作社批发贸易的任务157

第三节　供销合作社批发贸易的经营管理原则161

第十一章　批发站及其分布165

第一节　批发站的建立原则165

第二节　批发站的专业分工166

第三节　批发站的分布168

第四节　批发站内部的组织结构172

第十二章　批发贸易中经济联系和商品运动的组织177

第一节　批发贸易中经济联系的形式177

第二节　合同的种类和内容179

第三节　合同的签定程序183

第四节　合理组织商品运动的意义184

第五节　商品运动的组织原则与不合理运输的种类185

第六节　合理组织商品运动的措施188

第十三章　批发采购工作（进货业务）192

第一节　正确组织采购工作的意义192

第二节　进货来源和进货方式194

第三节　进货计划197

第四节　居民需要和货源的研究198

第五节　进货程序和进货业务的统计与监督204

第十四章　批发销售工作（销货业务）209

第一节　批售商品的形式209

第二节　销货计划212

第三节　销货方法213

第四节　批售工作的业务统计与监督220

第五节　广告工作221

第十五章　仓库的建立和管理223

第一节 仓库在商品流通过程中的作用223

第二节　仓库的种类225

第三节　仓库的建筑和设计227

第四节　仓库的设备231

第五节　仓库的管理组织与劳动组织234

第十六章　仓库业务241

第一节　收货业务242

第二节　保管业务248

第三节　发货业务253

第十七章　贸易中的运输业务257

第一节　运输业在贸易中的作用257

第二节　运输工具的种类及其使用条件258

第三节　批发贸易中运输业务的组织管理260

第四节　自有运输工具的使用与管理263