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第1章 文化安全——文化与安全文化1

1.1 浅说文化——文化的概念及重要性4

1.1.1 安全文化的定义4

1.1.2 安全文化的本质6

1.2 安全发展——安全文化的发展及展望9

1.2.1 安全文化的发展9

1.2.2 安全文化发展展望10

第2章 企业文化——企业安全文化概述11

2.1 安全文化——企业安全文化的概述14

2.2 文化建设——目前我国企业安全文化建设面临的问题15

2.2.1 企业安全文化的社会基础15

2.2.2 我国企业安全文化发展面临的问题及本书解决方案15

2.3 文化特征——企业安全文化的特征19

2.3.1 企业安全文化体系19

2.3.2 企业安全文化的性质及功能23

2.3.3 企业安全文化的构成25

2.3.4 企业安全文化的形成26

2.3.5 安全文化，从娃娃抓起27

2.4 构建体系——小结28

第3章 员工素养——企业安全文化与员工的行为安全29

3.1 行为文化——行为安全与安全文化32

3.1.1 第一阶段 本能反应33

3.1.2 第二阶段 现场监督33

3.1.3 第三阶段 自主管理34

3.1.4 第四阶段 团队管理34

3.2 文化链接——员工的需求、动机、行为与安全文化36

3.2.1 生理的需要36

3.2.2 安全的需要37

3.2.3 归属与爱的需要38

3.2.4 被尊重的需要38

3.2.5 自我实现的需要39

3.2.6 行为模型与企业安全文化建设40

3.3 安全运用——行为安全科学在安全文化建设中的运用41

3.3.1 行为科学与企业生产41

3.3.2 班杜拉的行为交互作用模型41

3.3.3 将企业安全文化落到实处43

3.4 文化培育——小结47

第4章 安全文化——企业安全文化建设49

4.1 构建基础——企业安全文化建设的基本要素52

4.1.1 企业安全承诺52

4.1.2 行为规范与程序52

4.1.3 安全行为激励52

4.1.4 安全信息传播与沟通53

4.1.5 自主学习与改进57

4.1.6 参与安全实务58

4.1.7 审核与评估58

4.2 塔形构建——安全文化金字塔58

4.2.1 安全管理体系审核59

4.2.2 安全专题审核60

4.2.3 现场安全审核62

4.2.4 关键工作安全观察62

4.2.5 行为安全观察63

4.2.6 安全互动63

4.3 聚焦光芒——金字塔的光芒64

4.4 建设实例——企业安全文化建设实例66

4.4.1 领导重视66

4.4.2 员工参与67

4.4.3 现场安全技术文化传播67

4.4.4 安全之星70

4.4.5 安全互动70

4.4.6 企业科学的安全管理及安全文化的宣传71

4.5 构建安全——小结72

第5章 安全工具——安全工具箱与安全化建设73

5.1 工具特征——安全工具的特征75

5.2 工具关系——安全工具箱内六种工具的关系77

5.2.1 工具链接——安全工具与作业、安全及责任的关系77

5.2.2 合作互力——安全工具间的相互作用关系79

5.2.3 安全工具与作业风险控制79

5.3 风险控制——安全工具与现场作业风险控制81

5.3.1 风险评估81

5.3.2 作业许可程序91

5.3.3 行为安全观察92

5.3.4 隐患报告96

5.3.5 事故调查100

5.3.6 定期检查——定期安全检查109

5.4 安全工具箱现场运用辅导方案——5×5现场践行117

第6章 量化管理——安全文化的量化管理127

6.1 何以量化——为什么实施安全文化的量化管理130

6.2 如何量化——如何实施安全文化的量化管理131

6.2.1 量化步骤——实现安全文化量化管理的三个步骤131

6.2.2 量化实施——KPI的实施132

6.3 安全评估——怎样实现对安全文化量化管理的评估考量136

6.3.1 考量范围——企业范围的考量137

6.3.2 工作考量——安全工作的考量140

6.3.3 自我考量——安全自我评估140

6.4 实务实例——企业实务实例146

6.4.1 目的147

6.4.2 调研范例——部分调研范例147

6.4.3 分析范畴——量化分析范畴148

6.4.4 人员划分——量化分析的人员划分148

6.4.5 数据呈现——具体数据呈现148

6.4.6 文化分析——企业的安全文化分析150

6.4.7 建设思路——企业安全文化建设思路153

6.5 投资回报——思路决定出路，安全文化的量化管理——良好回报的投资154

6.6 结束语154

第7章 安全术语——安全文化术语155

附件159

8.1 术语定义——事故原因综合总表术语解释160

8.1.1 可能的直接原因160

8.1.2 可能的系统原因164

8.2 矩阵解析——持续改进机制对照矩阵173

参考文献186