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现金流量表3

现金评估3

新兴事业和产业资料3

财务报表清单3

计划：拟制财务报表3

发展出损益表和现金流量表3

目录3

第一章　了解财务报表3

第一部　了解数字3

前言　这本书能给哪些人带来好处？3

导读　会计是商业的语言3

总序　怎样做好现代专业经理人3

财务与会计3

结论33

案例二：运用伊凡斯—萨惹兰电脑公司之资料编制可持续盈余计算表33

案例一：运用颠峰—克利夫兰公司之资料编制可持续盈余基础之试算表33

可持续盈余基础的角色33

可持续盈余基础计算表33

总结非经常性项目对持续性净利之影响33

在其他选择过的附注中之非经常性项目33

在经理人讨论与分析章节中的非经常性项目33

在其他收益（支出）中出现的非经常性项目33

采后进先出法之存货揭露的非经常性项目33

现金流量表中的非经常性项目33

损益表中的非经常性项目33

找出非经常性项目的步骤33

非经常性项目的本质33

第二章　分析营业利益33

所得税附注中的非经常性项目33

掠夺式订价91

结论91

成本估算的重点汇总91

成本估算91

香蕉电脑公司91

关键歇业91

成本—利润—数量分析91

规模经济91

考量多种产品91

边际贡献分析91

成本习性91

第三章　成本—数量—利润分析91

作业基础制的成本会计系统125

6个月之后125

设计作业基础制成本系统的步骤125

第四章　作业基础制的成本计算125

背景资料125

反省静修会125

操作系统155

电脑网络155

应用软件155

未来、今天、明天和下个星期155

硬件155

前言155

第五章　资讯科技与你155

第六章　预测与预算179

预算概念179

预算的功能179

编列预算的理由179

有效的编列预算179

制定一套预算179

固定预算和弹性预算179

预算审查程序179

标准成本会计制度209

固定成本预算209

预算控制回顾209

第二部　规划与预测209

变动成本之预算209

预算控制209

第七章　生产力的衡量209

收集标准209

权益的转移性239

结论239

企业形态的选择239

税赋239

负债239

控制239

法律实体的承认239

永续经营239

跨州经营239

形成239

各项因素的比较239

企业形态239

第八章　企业形态的选择239

6．制造计划291

5．设计及发展计划291

7．进度表291

4．行销计划291

3．市场研究及分析291

8．风险291

9．财务计划291

10．雷度钻孔机公司的提议291

资产负债表中的注意事项291

1．产业、公司及产品291

摘要291

个案—雷皮钻孔机公司的企业计划291

更深入探讨何谓规划291

有效规划的陷阱291

规划与企业计划291

第九章　企业计划291

2．管理团队291

资本预算371

加入所得税的效果371

内部报酬率371

内部报酬率和净现值之比较371

未来现金流入之折现及净现值371

不考虑税的效果之设备的账面价值371

考虑税的效果之设备的账面价值371

营运资金以及企业计划371

结论371

资金成本的其他计算法371

运用表格计算现值371

投资报酬率371

通货膨胀的问题371

财务结构和资金成本371

财务杠杆371

资本预算决策模型371

货币的时间价值371

第十章　长期投资的管理371

股利413

资产计划413

类似的交换413

度假屋413

脱离与股本转移413

出售公司413

结论413

第十一章　税赋与企业决策413

经理的酬劳413

收购413

选择采用S子章节413

不合理的红利413

企业413

分享权益413

美国与其他国家会计政策的差异467

结论467

美国政府对于与国外子公司及外国政府商业往来时的法令限制467

通货膨胀对国外子公司财务绩效的影响467

评估国外子公司的绩效及管理467

影响避险决策的因素467

国外子公司的汇率风险管理467

国外子公司的财务报表转换467

外币计价交易的风险管理467

公司生命周期各阶段的管理与财务报表问题467

第十二章　全球性的企业经营467

第三部　决定关键的策略529

结论与最后的建议529

如何选择合适的避险工具529

广泛运用529

出了什么错：衍生性金融商品灾害的个案研究529

第十三章　财务风险的管理529

衍生性金融商品的种类529

第十四章　公开上市575

公开上市的决定575

选择一个主导的承销商575

证管会575

公开上市的过程575

5年之后的回顾575

成为一个上市公司之后的生活575

处理重大危机605

结论605

财务委员会605

审计委员会605

报酬委员会605

代理董事会事务之机构605

董事会的规模与成员605

策略605

一般的董事会议605

与总裁之间的关系605

为何需要董事会605

第十五章　董事会605

控制643

Y2K：病毒还是致命疾病？643

资讯科技策略643

合理化资讯科技的成本643

资料仓库643

国际网络、企业网络、外部网络643

决策支援系统、行政资讯系统643

先进的科技643

结论643

电脑软件643

网络与沟通643

财务金融业的资讯科技643

会计资讯系统643

目前的应用软件系统643

电脑硬件643

回顾历史643

前言643

第十六章　资讯科技与厂商643

资料库643

筛选并购对象：测试获利能力669

透过并购而达到成长是个好主意吗？669

并购对象的筛选标准：获利条件669

收购的目的及目标669

并购的方式：方向性及结构性669

第十七章　透过并购而达到有利的成长669

第十八章　破产背景介绍701

从何处着手701

破产程序：从开始到结束的概观749

名词解释749

延伸阅读777

作者简介791