图书介绍
战略管理学 第3版=SCIENCE OF STRATEGIC MANAGEMENT【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 王建民编著 著
- 出版社: 北京大学出版社
- ISBN:
- 出版时间:2013
- 标注页数:366页
- 文件大小:90MB
- 文件页数:381页
- 主题词:
PDF下载
下载说明
战略管理学 第3版=SCIENCE OF STRATEGIC MANAGEMENTPDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一篇 战略管理学概览3
第1章 走进战略管理学3
主要内容3
核心概念3
逻辑模型4
预期目标4
开篇案例 物联网产业发展战略4
1.1 什么是战略管理学?5
1.2 为什么要学习战略管理学?9
1.3 如何学习战略管理学?16
要点回顾22
思考与练习题22
案例研究22
第2章 战略管理学ABC24
主要内容24
核心概念24
逻辑模型25
预期目标25
开篇案例 “两乐”争斗世博会25
2.1 战略管理学基本概念26
2.2 战略管理三部曲36
2.3 战略管理的演进40
2.4 战略管理学派42
2.5 战略管理中的常见错误与效率原则47
要点回顾50
思考与练习题51
案例研究51
第二篇 战略管理准备57
第3章 确立组织使命与目标57
主要内容57
核心概念57
逻辑模型58
预期目标58
开篇案例 “海底捞”:服务也疯狂58
3.1 大海行舟——使命与目标的意义59
3.2 组织使命的表述62
3.3 组织目标的制定78
要点回顾82
思考与讨论题82
案例研究83
第4章 盘点系统:基础性要素87
主要内容87
核心概念87
逻辑模型88
预期目标88
开篇案例 东风日产:自主品牌之“启辰”88
4.1 系统因素分析概述90
4.2 组织资源94
4.3 核心竞争力102
4.4 价值链109
4.5 组织结构116
要点回顾119
思考与练习题120
案例研究121
第5章 核计实力:竞争性要素125
主要内容125
核心概念125
逻辑模型126
预期目标126
开篇案例 “边缘市场”的掘金者126
5.1 组织管理127
5.2 创新能力与学习能力138
5.3 组织文化151
5.4 系统因素评价与因素整合分析158
要点回顾160
思考与讨论题161
案例研究162
第6章 审视环境:机会与威胁166
主要内容166
核心概念166
逻辑模型167
预期目标167
开篇案例 Facebook战略纠偏167
6.1 环境因素分析概述168
6.2 五种环境因素解析173
6.3 环境因素分析方法178
要点回顾190
思考与讨论题191
案例研究191
第三篇 战略管理行动197
第7章 制定战略:程序与技术197
主要内容197
核心概念197
逻辑模型198
预期目标198
开篇案例 苹果的战略:简而不凡198
7.1 战略制定程序199
7.2 整合阶段战略制定技术203
7.3 决策阶段战略制定技术216
要点回顾222
思考与练习题223
案例研究223
第8章 选择战略:类型与作用227
主要内容227
核心概念227
逻辑模型228
预期目标228
开篇案例 海尔“全球化品牌战略”的新征程228
8.1 波特基本竞争战略230
8.2 一体化战略238
8.3 多样化经营战略242
8.4 增强型战略244
8.5 退出型战略248
要点回顾252
思考与练习253
案例研究253
第9章 实施战略:条件与机制256
主要内容256
核心概念256
逻辑模型257
预期目标257
开篇案例 美联航“飞”出一片绿色257
9.1 实施战略的基本问题258
9.2 实施战略的组织结构263
9.3 实施战略中的重组与流程再造268
9.4 实施战略的资源配置270
9.5 实施战略的保障与动力274
要点回顾281
思考与练习题282
案例研究283
第10章 管理战略:评价与控制286
主要内容286
核心概念286
逻辑模型287
预期目标287
开篇案例 中国平安的“全能”攻略287
10.1 战略评价与控制:作用和程序288
10.2 战略评价标准290
10.3 战略评价技术297
10.4 控制的结构与机制298
10.5 战略控制的方式300
要点回顾304
思考与练习题305
案例研究305
第四篇 蓝海战略管理311
第11章 蓝海战略思想与技术311
主要内容311
核心概念311
逻辑模型312
预期目标312
开篇案例 太阳马戏团的《艺界人生》312
11.1 蓝海与蓝海战略314
11.2 蓝海战略的基石——价值创新319
11.3 “蓝海战略”分析工具322
要点回顾327
思考与练习题328
案例研究328
第12章 蓝海战略实践与案例331
主要内容331
核心概念331
逻辑模型332
预期目标332
开篇案例 斯沃琪:不只是报时的手表332
12.1 制定蓝海战略334
12.2 实施蓝海战略343
12.3 典型案例分析347
要点回顾356
思考与练习题357
案例研究358
附录一 主要参考文献360
附录二 图表目录362
附录三 知识·信息专栏目录364
后记(第三版)366
热门推荐
- 2084102.html
- 2279922.html
- 2932419.html
- 231942.html
- 2384646.html
- 1887387.html
- 3228285.html
- 3768431.html
- 2663473.html
- 3660408.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3872874.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1477961.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2861819.html
- http://www.ickdjs.cc/book_974086.html
- http://www.ickdjs.cc/book_595060.html
- http://www.ickdjs.cc/book_44038.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2393787.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3164935.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3551214.html
- http://www.ickdjs.cc/book_389807.html