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目录1

第一章 社会主义工业企业1

第一节 企业的概念及其任务1

第二节 社会主义工业企业特征3

第三节 社会主义工业企业经营方式8

第二章 企业管理和企业管理现代化23

第一节 中国近代企业管理23

第二节 社会主义企业管理37

第三节 企业管理概述40

第四节 企业管理的现代化53

第一节 经济责任制的体系与原则64

第三章 经济责任制64

第二节 企业内部的经济责任制73

第三节 利改税的优点及其方法76

第四节 指标分解“包、保、核”的方法79

第五节 实行经济责任制的基本条件84

第四章 全面计划管理92

第一节 全面计划管理要求和指导思想92

第二节 编制生产经营计划的步骤94

第三节 计划指标计算方法97

第四节 目标管理简要103

第五章 全面质量管理112

第一节 全面质量管理概念112

第二节 质量管理工作循环116

第三节 抽样检查和质量特征表119

第四节 正态分布曲线127

第五节 质量管理中五图法133

第六章 全面经济核算159

第一节 全面经济核算意义159

第二节 全面经济核算组织体系和指标体系161

第三节 全面经济核算外部条件和内部条件168

第四节 全面经济核算基本程序171

第五节 经济核算指标计算方法176

第七章 网络计划技术182

第一节 网络计划技术基本概念182

第二节 网络图绘制194

第三节 网络图计算201

第一节 正交试验法简介218

第八章 正交试验法218

第二节 正交试验法原理几何意义226

第三节 正交试验法基本步骤229

附：正交表246

第九章 系统工程266

第一节 系统工程基本概念266

第二节 系统分析及其准则和指标体系272

第三节 系统设计及系统评价276

第四节 成本效益分析283

第十章 价值工程296

第一节 价值工程基本概念296

第二节 价值工程一般方法302

第三节 价值工程对象和选择306

第四节 功能分析314

第五节 功能评价317

第六节 价值评价325

第七节 价值工程方案制定和评价330

第十一章 市场预测334

第一节 市场调查内容和步骤334

第二节 市场预测概述343

第三节 定性预测346

第四节 时间序列预测350

第五节 回归分析预测363

第十二章 滚动计划376

第一节 滚动计划及其特点376

第二节 实施滚动计划的内外部条件380

第三节 滚动计划法的应用382

第十三章 决策技术387

第一节 决策理论和程序387

第二节 决策方法的定量分析393

第三节 环境、情报和决策415

第十四章 ABC管理法421

第一节 ABC管理法概念及其应用范围422

第二节 ABC管理法应用422

第十五章 全员设备维修管理428

第一节 计划预修制度428

第二节 全员生产维修438

第三节 设备投资经济评价方法447

第一节 线性规划数字模型457

第十六章 线性规划457

第二节 线性规划的解法461

第三节 带有人造变量的单纯形法478

第十七章 成组技术487

第一节 成组技术概念487

第二节 成组技术内容490

第三节 成组技术经济效果498

第四节 成组技术应用502

第十八章 看板管理507

第一节 看板管理概念及其种类507

第二节 看板功能及实施条件512

第三节 看板编制设计及其运行515

第一节 成本性态分析523

第十九章 成本－产量－利润分析523

第二节 成本－产量－利润分析基本原理528

第三节 半变动成本分解方法538

第四节 盈亏平衡图绘制方法544

第五节 成本－产量－利润分析的应用546

附：目标成本管理552

第二十章 厂内银行核算与管理559

第一节 厂内银行核算概论559

第二节 厂内银行核算原理564

第三节 厂内银行核算程序614

第四节 厂财务会计报表637

第五节 厂内银行的管理649