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第一章 导论1

第一节 家族企业研究的背景与问题的提出1

一 研究背景1

二 问题的提出4

第二节 家族企业研究现状及相关核心伦理条件研究述评6

一 家族企业的国内外研究现状7

二 家族企业相关核心伦理条件研究评析18

第三节 本书研究的方法、内容与不足30

一 研究方法30

二 研究内容31

三 研究的不足32

第二章 家族企业及其伦理条件研究的复杂性34

第一节 从“愿景”或“共同梦想”看家族企业的伦理气质35

一 家族企业概念界定的复杂性与家族企业的伦理气质35

二 合理而包容的概念：以“愿景”或“共同梦想”构筑家族企业伦理气质40

第二节 家族企业的伦理经济体征：伦理实体与经济实体46

一 家族企业是一个复杂而动态的系统47

二 家族企业的复杂的二元子系统49

三 家族企业的二元特性：伦理实体与经济实体的统一52

第三节 家族企业伦理条件研究的复杂性58

一 伦理条件59

二 企业伦理条件61

三 家族企业的伦理条件67

四 忠诚与信任：家族企业的核心伦理条件70

第四节 一个社会科学和管理科学综合交叉的论题75

第三章 “忠诚”的价值：家族企业演进的伦理团结77

第一节 当忠诚成为问题78

第二节 “忠诚”的理念：从美德、规范到管理的伦理条件79

一 忠诚作为人的美德79

二 忠诚作为伦理规范81

三 忠诚作为管理的伦理条件83

第三节 家族企业的伦理团结的实质：家族忠诚与企业忠诚85

一 家族企业中忠诚价值的两分逻辑87

二 基于忠诚的管理：从依赖性中获得独立88

三 伦理忠诚与家族企业的愿景92

第四节 组织忠诚与家族企业的伦理团结96

一 组织忠诚的结构形态与伦理团结98

二 企业伦理团结的核心问题101

三 组织忠诚与家族企业管理109

第五节 主管忠诚与家族企业的伦理团结113

一 主管忠诚的形式：员工与主管双向互动的忠诚115

二 中国家族企业的主管忠诚之优势118

三 主管忠诚与中国家族企业面临的伦理困境120

第四章 “信任”的价值：家族企业演进的社会资本126

第一节 当“信任”与“值得信任”成为管理之“熵”127

第二节 “信任”的理念：学术资源回顾与管理伦理定位131

一 信任的词源考察：“Trust”，“信”与“任”132

二 信任的“三面体征”：人际关系、制度和社会文化资本132

三 信任的管理伦理定位：作为管理的伦理条件及其模型137

第三节 社会资本与家族企业演进的伦理—经济难题142

一 社会资本的意义：信任的伦理与文化的重要性142

二 社会资本的动力模型：韦伯论题与信任的两种区分148

三 家族主义信任、普遍主义信任与中国社会资本的资源类型151

第四节 制度信任与中国家族企业演进的伦理—运行维度158

一 制度信任的意义158

二 制度信任的资源供给与中国家族企业演进的历史回顾160

三 职业经理人的制度信任与中国家族企业的伦理—运行166

第五节 信任的信任：家族企业的“家”与“天下”171

一 扩展“亲亲信任”的伦理—心理之运动：“家”的心理与伦理171

二 信任的价值观与中国家族企业的“天下”理念179

第五章 忠诚与信任：家族企业演进的伦理路径依赖183

第一节 管理革命：用“看得见的手”协调家族企业伦理184

一 引入“管理革命”理论：钱德勒的“看得见的手”184

二 管理之“手”的推进：从管理协调到伦理协调187

第二节 信任领先与忠诚领先：调解价值冲突的路径依赖189

一 价值冲突的协调：一个学术资源的考察190

二 从个体出发：信任领先的伦理路径依赖191

三 从整体出发：忠诚领先的伦理路径依赖193

第三节 信任流与忠诚流：福特与丰田的案例196

一 美式家族企业的信任流与福特公司的四代传承198

二 日式家族企业的忠诚流与丰田的精益文化204

三 美日家族企业伦理路径依赖的一个简短的比较209

第四节 家族企业与企业家族：中国家族企业的道德前景210

一 中国家族企业何处去：听从“柴郡猫”的指引211

二 家族企业的去家族化与职业化：亲情、利益与制度的博弈214

三 中国家族企业成长的道德前景之展望223

第六章 总结与展望227

第一节 “伦理条件”的重要意义227

第二节 中国家族企业“伦理运动”之设想230

一 家族企业的共同愿景230

二 伦理运动：基于“忠诚的价值”232

三 伦理运动：基于“信任的价值”233

第三节 学术分析与研究展望234

参考文献238

学术索引249

后记267