图书介绍

IE精细化管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

李家林编著著
出版社：深圳：海天出版社
ISBN：9787550700215
出版时间：2011
标注页数：204页
文件大小：55MB
文件页数：214页
主题词：工业企业管理

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图书目录

第一章正确认识IE2

第一节IE改善概述2

一、什么是IE2

二、进行IE改善的必要性3

三、IE的作用6

四、IE活动涉及的对象8

五、IE的手法10

第二节IE改善的意识与思维方法11

一、IE特有的意识11

二、IE改善的思维十法11

第二章IE持续改善的推进20

第一节IE改善的步骤20

一、找出问题点20

二、建立改善目标25

三、制订实施计划28

四、详细调查现状28

五、考虑改善方案28

六、改善方案的实施31

七、确定改善的成果32

八、改善结束——成果标准化33

第二节深入推广IE活动35

一、经营者必须具备决心36

二、营造改善的氛围37

三、建立IE管理组织37

四、成立IE部39

五、明确IE工程师的职责41

六、IE在现代企业的作用43

七、推广工业工程观念的阻力44

第三章IE的手法48

第一节动作分析法48

一、动作分析概述48

二、动作分析的方法50

三、动作改善的技巧50

四、十八种动作要素52

五、动作分析改善的步骤54

六、动作改善原则65

第二节时间分析84

一、时间分析法的主要目的84

二、时间分析的主要用途84

三、时间分析的方法体系85

四、跑表法的时间分析步骤86

五、设定标准时间97

第三节工程分析法108

一、工程分析的目的108

二、工程分析的项目108

三、工程分析图的记号109

四、产品工程分析111

五、作业者的工程分析123

六、人一机配合分析124

七、事务工程分析130

第四节工作抽样法138

一、工作抽样法的目的138

二、工作抽样的用途140

三、工作抽样的观测项目141

四、工作抽样法的步骤142

五、观测时刻的求法157

第五节生产线平衡法171

一、流水生产线概述171

二、生产线平衡的定义172

三、生产线平衡的目的与方向172

四、生产线平衡分析的使用时机173

五、生产线平衡分析用的图表174

六、生产线平衡的改善原则175

七、生产线平衡分析的步骤176

八、生产线平衡分析的注意事项183

第六节双手操作法184

一、什么是双手操作法184

二、双手操作分析的适用范围184

三、双手操作分析的目的184

四、双手操作程序图的画法185

五、双手操作程序图的分析、改善要点188

第七节防呆法190

一、什么是防呆法190

二、防呆法的应用范围191

三、防呆的基本原则192

四、防呆法的应用原理193

五、防呆技术与工具196

六、防错装置197

七、防呆法的进行步骤202