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第一部分 企业知识产权战略的制定1

第一章　企业知识产权战略的制定3

1．战略前期分析3

1.1　外部环境分析4

1.2　内部条件分析8

2．进行战略决策10

2.1 确定企业的知识产权战略目标11

2.2　根据企业特征确定战略突破口12

2.3　作出符合企业特征的知识产权战略决策16

2.4　制定知识产权战略的步骤17

3．制定具体实施计划18

3.1 制定战略实施年度推进计划18

3.2 明确知识产权战略的实施机构，建立管理制度框架19

3.3　协调知识产权管理部门与其他业务单元的关系20

第二部分　企业知识产权战略的实施21

第二章　知识产权的取得23

1．通过创造的方式取得23

1.1　发现市场需求23

1.2　根据市场需求确定研发方向25

1.3　立项前的知识产权检索27

1.4　研发立项31

1.5　合理规划研发过程33

1.6　研发过程中的注意事项35

1.7　研发成果的处理40

1.8　专利申请的策略46

1.9 品牌培育53

2．通过许可或转让的方式取得63

2.1　知识产权许可或转让的前提条件64

2.2　通过许可或转让取得知识产权应注意的问题64

2.3　通过企业并购取得知识产权66

第三章　知识产权的运用69

1．战略性储备71

2．产业化实施72

2.1 影响专利产业化实施的因素72

2.2　企业产业化实施中存在的问题73

2.3　企业应当采取的对策74

3．知识产权许可经营与转让76

3.1　颁发许可的条件76

3.2　应当避免的陷阱77

3.3　许可协议的主要内容78

3.4　知识产权资产组合经营80

3.5　知识产权转让82

4．资本化运作84

4.1 以知识产权投资84

4.2　利用知识产权引入创业投资90

4.3　知识产权质押贷款92

5．构建企业知识产权战略联盟96

5.1 企业构建知识产权战略联盟的重要性96

5.2　企业组建专利联盟的一般方法98

5.3　我国企业构建专利联盟时应采取的策略100

5.4　如何应对国外专利池的高价收费102

6．重视专利技术与标准相结合103

6.1 标准中纳入知识产权的主要特点104

6.2　专利如何合理引入标准106

6.3 我国企业在应对专利技术与标准结合方面存在的问题107

第四章　知识产权执行与危机应对111

1．构建企业知识产权预警系统111

1.1 知识产权预警系统的任务111

1.2　知识产权预警系统的构成112

1.3　预警系统的管理子系统113

1.4　预警系统的数据采集子系统114

1.5　预警系统的信息分析子系统115

1.6　预警系统的信息分析流程116

1.7　预警系统的信息发布与上报子系统118

2．企业重大知识产权事件的应对119

2.1　事件前期评估与调查119

2.2　事件信息报告120

2.3 紧急响应121

2.4　危机应急后的恢复重建与调查评估121

3．知识产权的执行122

3.1 企业执行知识产权前的考虑因素122

3.2　企业执行知识产权的前期准备125

3.3　救济措施的选择133

4．知识产权危机应对139

4.1　企业面临危机时的应对139

4.2　几种高发危机的处理141

第五章　知识产权的管理151

1．树立全新的知识产权管理理念151

1.1　全方位管理的理念151

1.2　企业知识产权管理分层级理念153

1.3　企业知识产权管理动态调整理念153

2．知识产权管理的模式154

2.1　集中型模式154

2.2　分类管理模式155

2.3　分散型模式157

2.4　适时型模式159

3．制定完善的企业知识产权管理规章制度159

3.1　企业知识产权管理规章制度的内容159

3.2　企业知识产权管理规章制度的制定过程160

4．知识产权的专项管理161

4.1　知识产权资产清查161

4.2　知识产权的归属管理164

4.3　知识产权日常维护167

4.4　知识产权价值评估169

4.5　知识产权的风险管理175

4.6　企业知识产权奖惩制度178

4.7　知识产权档案管理180

4.8　知识产权信息管理181

4.9　知识产权合同管理186

4.10　企业商业秘密的管理190

4.11 防止企业知识产权资产流失的管理196

第六章　企业知识产权人才培养与文化培育200

1．企业知识产权人才培养200

1.1 企业知识产权人才培养的基本原则201

1.2　企业知识产权人才培养的重点201

1.3　企业知识产权人才培养的途径202

1.4　知识产权人才的绩效评估207

2．企业知识产权文化培育207

2.1　培育企业知识产权文化的意义208

2.2　企业知识产权文化培育的思路209

第三部分 战略效果的评估、反馈与校正211

第七章　战略实施效果的评估、反馈与校正213

1．战略实施效果的评估213

1.1　评估主体213

1.2　评估内容213

1.3　评估的指标体系214

2．战略实施效果的反馈与校正219

2.1　反馈的途径219

2.2　战略的校正219

附录 企业知识产权战略专项任务与实施指南221

一、序言223

二、指导思想与战略目标224

（一）指导思想224

（二）战略目标224

1．企业实施知识产权战略的近期目标224

2．企业实施知识产权战略的中、远期目标224

三、企业战略专项任务与推进方式225

（一）企业战略专项任务225

（二）企业战略推进方式225

四、任务分解与实施指南226

（一）知识产权创造的专项任务226

1．前期准备226

2．研发生产229

3．知识产权权利取得导致231

（二）知识产权运用的专项任务234

1．技术储备234

2．商业运用234

3．资本运作237

4．资本优化240

（三）知识产权保护的专项任务242

1．生产销售环节中知识产权保护242

2．预警与应急244

3．侵权与救济245

（四）知识产权管理的专项任务246

1．总则与制度246

2．系统管理248

3．知识资产专项管理251

（五）人才与文化建设的专项任务256

1．人才建设256

2．培训机制258

3．文化建设259

（六）评估与改进的专项任务259

参考文献262