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第一章 绪论1

第一节 企业及其特征1

第二节 企业管理及其发展8

第三节 企业管理的现代化18

第二章 企业管理的基本原理与原则26

第一节 系统原理及相应的原则26

第二节 人本能动原理及相应的原则36

第三节 动态调节原理及相应的原则40

第三章 现代企业组织46

第一节 企业组织及其管理原则46

第二节 企业组织结构53

第三节 企业组织结构类型63

第四章 现代企业制度73

第一节 企业制度73

第二节 现代企业制度79

第三节 国有企业的公司制改造95

第五章 企业文化108

第一节 企业文化的性质108

第二节 企业文化的构成要素与功能113

第三节 企业文化建设120

第六章 企业管理的基础工作130

第一节 企业管理基础工作的特点与作用130

第二节 企业管理基础工作的主要内容134

第七章 企业环境分析141

第一节 企业环境概述141

第二节 企业外部环境分析144

第三节 企业内部条件分析152

第四节 SWOT分析159

第八章 市场预测166

第一节 市场预测概述166

第二节 定性预测方法180

第三节 定量预测方法183

第九章 企业经营决策192

第一节 经营决策及其重要性192

第二节 经营决策的分类与程序195

第三节 确定型经营决策方法199

第四节 风险型经营决策方法206

第五节 非确定型决策方法213

第十章 企业战略管理218

第一节 企业战略概述218

第二节 企业战略的内容和种类225

第三节 企业战略管理241

第十一章 生产运营管理248

第一节 生产运营管理的基本概念248

第二节 生产运营管理的类型251

第三节 生产过程组织254

第十二章 企业创新与新产品开发262

第一节 创新262

第二节 企业创新264

第三节 新产品开发271

第四节 产品寿命周期278

第十三章 计划进度安排283

第一节 能力分析283

第二节 总体计划296

第三节 作业计划301

第四节 项目管理312

第十四章 人力资源管理327

第一节 概述327

第二节 人力资源管理的基本内容337

第三节 人员素质测评340

第四节 薪酬管理351

第十五章 企业物流管理358

第一节 物流与管理358

第二节 供应物流管理365

第三节 生产物流管理375

第四节 库存控制381

第十六章 企业设备的综合管理388

第一节 概述388

第二节 设备的维护与修理393

第三节 设备的改进和更新400

第四节 设备的经营性管理403

第十七章 质量管理409

第一节 质量管理的现状与发展409

第二节 全面质量管理412

第三节 ISO9000系列标准417

第四节 质量体系认证工作422

第十八章 企业财务管理430

第一节 筹资管理430

第二节 投资管理439

第三节 运营资金管理446

第四节 受益及其分配的管理450

第十九章 企业环境管理455

第一节 工业企业环境管理的主要内容455

第二节 工业企业环境管理体制458

第三节 清洁生产465

第四节 工业污染源的管理与控制471

第二十章 现代生产管理的新方法494

第一节 制造资计计划（MRPI）494

第二节 准时制生产（JIT）502

第三节 计算机集成制造系统（CIMS）508

参考书目517